Wir helfen mit Know-how und neuen Perspektiven in technischen und organisatorischen Bereichen von IT-Projekten - exakt dann, wenn Sie es benötigen.

1.
Projektmanagement

Wir unterscheiden drei Phasen:

• Projektdefinition: Analyse der Ausgangslage, Zielsetzung und Risiken
• Projektdurchführung: Detailplanung, Umsetzung und Kontrolle
• Projektabschluss: Abnahme, Auswertung und Nachkalkulation

Wir setzen Projekte effizient und erfolgreich um– mit klarem Qualitätsanspruch, Zeitrahmen und Budget.

2.
Prozessmanagement

Prozess- Management umfasst das Erkennen, Gestalten, Dokumentieren, Umsetzen und Optimieren von Geschäftsprozessen – sowohl technisch als auch organisatorisch. Im Zentrum steht die Frage:

Ziel ist es, Abläufe effizienter, transparenter, flexibler und kostengünstiger zu gestalten – bei gleichzeitig höherer Qualität.

Wir unterstützen Sie beim Erfassen und Bewerten der aktuellen Prozesse über die Entwicklung von Verbesserungen bis hin zur Umsetzung und Steuerung der neuen Abläufe.

3.
Anforderungsmanagement

Ziel ist ein gemeinsames Verständnis zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer über das zu entwickelnde System.

Es begleitet den gesamten Projektverlauf – vom Lastenheft über die Umsetzung bis zum Abnahmetest.

Wir analysieren, definieren und verwalten Anforderungen, damit Ihr Projekt zielgerichtet und erfolgreich umgesetzt wird.

4.
Qualitätsmanagement

Qualität hat viele Faktoren.

• Produktorientiert: Fokus auf die Qualität der Software
• Projektorientiert: Optimale Abläufe hinsichtlich Zeit, Kosten und Ergebnis
• Prozessorientiert: Qualitätsstandards nach ISO 9001

Unsere Unterstützung reicht von der Planung über Umsetzung und Kontrolle bis zur Optimierung – damit Ihre Software zuverlässig, effizient und normgerecht entsteht.

5.
Testmanagement

Testmanagement sorgt dafür, dass Software stabil, schnell und fehlerfrei läuft, bevor sie produktiv eingesetzt wird.

Durch strukturierte Planung, klare Testfälle und gezielte Durchführung werden Schwachstellen frühzeitig erkannt und behoben.

Wir unterstützen Sie bei den zentralen Fragen: Wann, Was, Wie, Wer, Womit und Wo – von Testphasen über Tools bis zur Testumgebung.

6.
Changemanagement

Changemanagement sorgt dafür, dass Systemänderungen kontrolliert, effizient und möglichst risikoarm umgesetzt werden, ohne den laufenden Betrieb zu stören.

Wir unterstützen Sie bei Dokumentation und Planung über Genehmigungen bis zur Umsetzung, Testing und Abschluss der Änderungen.

7.
Projektcontrolling

Projektcontrolling sorgt dafür, dass Projekte im Rahmen von Zeit, Budget und Zielsetzung bleiben. Es umfasst die Überwachung und Steuerung des Projektverlaufs.

Unsere Unterstützung bietet von der Planung über Datenerfassung, Soll-Ist-Vergleich bis zur Analyse, Korrekturmaßnahmen und Erfolgskontrolle alles, für maximale Transparenz und Steuerbarkeit.

8.
Riskassessment

Wir helfen, Risiken frühzeitig zu erkennen, zu bewerten und durch gezielte Maßnahmen zu minimieren.

Unsere Unterstützung umfasst:

• Risiko-Identifikation: Welche Risiken bestehen?
• Ursachenanalyse: Warum treten sie auf?
• Risiko-Bewertung: Wie wahrscheinlich sind sie?
• Risiko-Management: Maßnahmen planen und begleiten